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ck棋牌手机能玩吗:举旗帜 聚合力 筑堡垒 固堤坝 晋能控股集团一抹“党建红”擦亮发展底色

举旗帜 聚合力 筑堡垒 固堤坝 晋能控股集团一抹“党建红”擦亮发展底色

2022年05月11日 16:24 - 来源:中新网山西

本文地址:http://403.3355748.com/news/2022/0511/208231.html
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  中新网山西新闻5月11日电 党建兴则事业兴,ck棋牌手机能玩吗:党建强则事业强。晋能控股集团党委按照“把方向、管大局、保落实”的职责定位,优化顶层设计,强化党建引领,推动党建工作与企业发展同频共振、互融共进,将党的政治优势、思想优势、组织优势、作风优势转化为发展优势,以高质量党建引领企业高质量发展。

  铸魂强基举旗帜 政治建设提高度

  学史明志,知古鉴今。一次次涤荡心灵的学习研讨,一场场生动鲜活的现场教学,一件件温暖叫好的民生实事……党史学习教育的热潮在晋能控股集团奔涌激荡。晋能控股集团党委坚持以上率下、一体推进,让专题党课进厂矿、进区队、进车间,让“我为群众办实事”实践活动聚人心、暖民心、筑同心,让红色基因凝聚起干部职工干事创业的精气神。

  沧海长风,举旗定向。晋能控股集团党委开创性提出党建工作“六个引领”,推动党的建设与生产经营深度融合。今年,晋能控股集团瞄准安全生产、绿色低碳、改革创新,顶住疫情防控压力,全面推进稳产保供,加快产业转型升级,实现三大主业首季指标全面“飘红”。

  精益管理,制度强企。晋能控股集团党委把“软指标”变成“硬约束”,制定完善了《关于加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求》等215项制度,与各单位逐级签订《党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》,提升了基层党员干部的执行力。去年,《晋能控股集团扎实推进党建考核 同频共振促进发展》成为煤炭行业党建工作“最佳案例”。

  同心同向聚合力 思想建设拓广度

  理论武装,淬炼党性。晋能控股集团党委完善党委理论学习中心组学习制度,把学习习近平总书记最新讲话和指示批示精神作为“第一议题”,仅集团班子成员就先后进行了9次党史专题学习、8次跟进学习、3次“读原著、学原文、悟原理”专题学习研讨、5次集中学习。各级党组织健全“三会一课”等制度,让理论学习系统化、规范化、常态化。党员干部通过个人自学、集体学习、撰写体会,把党的创新理论转化为推动企业高质量发展的强烈共识。

  形势宣讲,坚定信仰。晋能控股集团党委把宣讲作为思想政治工作向基层单位延伸、向职工群众覆盖的重要手段,打造“逢会必讲思想政治工作、逢会必讲干部职工思想引导、逢会必讲组织纪律”的宣教模式,形成领导干部带头讲、宣讲成员巡回讲、专家教授系统讲、“流动课堂”随时讲的宣讲态势。去年,晋能控股集团开展“学党史、守初心”专题宣讲1.48万场次,覆盖55.1万人次;开展习近平总书记“七一”重要讲话精神专题宣讲1.39万场次,覆盖62.1万人次;开展党的十九届六中全会精神专题宣讲1.33万场次,覆盖57.3万人次。

  文化引领,宣传联动。“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神、“践行‘五个一’、成为一家人,实施‘九统一’、拧成一股绳”的文化理念……团结向上的文化氛围浸润人心;“季评十好”“年评十佳”、“学习红船精神 强化责任担当”……精彩纷呈的文化活动激发活力。晋能控股集团党委把企业文化建设作为推动企业发展、凝聚员工奋进力量的重要抓手。各级宣传部门把镜头聚焦在企业高质量发展上,把笔触落在职工群众身边事上,打造出一批影响大、口碑好的栏目节目,特别是反映企业重大成就的“10+N”系列报道多次在人民网、央视新闻等中央媒体推出,一批言之有物、生动鲜活的新闻作品在省级主流媒体持续发声。

  选贤任能筑堡垒 组织建设挖深度

  夯基垒台,建强组织。晋能控股集团党委不断加强基层党组织建设,推行“网格化”精益管理,构建“六包六保”“一包三、六联保”考核评分系统。如今,“一单位一特色、一车间一品牌、一班组一典型、一岗位一亮点”已经成为企业基层党组织的真实写照。党员责任区、党员示范岗在生产一线筑牢安全屏障;“万名党员志愿服务先锋行”把实事办进职工群众的心坎里;党员驻村干部助力乡村振兴……“艰苦岗位有党员、关键时刻有党员、攻坚克难有党员”成为职工群众频传的佳话。

  选贤任能,锻造精兵。晋能控股集团党委坚持“1311”选人用人导向,抽调优秀年轻干部在吃劲岗位上“墩苗”历练,重点对煤炭、电力、装备制造等板块分层次、分梯队建立后备人才库。目前,集团中层领导人员全日制本科以上学历占比由原来的23.5%提高到40.9%,平均年龄由50.5岁降到46.4岁。同时,制订《关于开展选人用人专项检查问题整改情况“回头看”实施方案》,织密领导干部的监督网,把住选用干部的政治关,锻造忠诚干净担当的精兵强将。

  广聚英才,基业长青。“彩亮克尘工作室”获“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号、21项科技成果荣获2021年度中国煤炭工业协会科学技术奖……这是广聚英才结出的硕果。晋能控股集团党委实施“回炉”锻炼工程,让青年苗子“硬起来”;开通专业技术、生产技能人才晋级“双通道”,让一线大拿“香起来”;执行优秀人才“6+1”评选制度,让人才队伍“壮起来”……一揽子真招、实招、硬招掷地有声,让“人尽其才、才尽其用”成为企业新风尚。目前,晋能控股集团各类人才总量约17万人,仅技能人才就达12万人。

  正风肃纪固堤坝 作风建设抓精度

  深入一线,精准调研。晋能控股集团党委坚持领导带头,强化问题导向,扎实推进领导干部深入基层一线调研工作。近期,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在太原煤气化公司、同热三期、煤峪口矿等12家单位调研,实地了解企业生产、经营管理、项目建设等情况。截至3月底,领导班子成员共调研60多家单位。用心行好“万里路”、和职工坐“热板凳”,正是在领导干部深入基层开展调研的过程中,晋能控股集团探求出一系列行之有效的经验做法,为企业健康发展聚力赋能。

  崇尚实干,转变作风。晋能控股集团党委全面落实“13710”工作制度,进一步提高抓落实、保落实的质量和效率。各级领导干部按照一线工作法,落实“十七亲自”要求,通过安全包保、督查检查、接访下访等形式,紧盯问题、分析症结、马上就办,营造出“转作风、重实干”的浓厚氛围,推动各项工作平稳有序开展。

  压实责任,警钟长鸣。晋能控股集团党委印发了《晋能控股集团全面建设清廉国企工作方案》和《晋能控股集团“全面建设清廉国企”考核办法(试行)》,将全面建设清廉国企以清单形式亮出来、压到位。同时,成立了以党政主要领导为组长的“双组长”制工作领导小组,确立了“五个一批”目标,细化了21类78项具体工作措施,吹响了全面建设清廉晋控“集结号”。

  壹引其纲,万目皆张。晋能控股集团高质量发展的实践证明:党建工作做实了就是生产力,做强了就是战斗力。

  整合重组一年多来,各项指标创造新高,能源保供持续推进,重点项目全面开花,含金量、含新量、含绿量逐步攀升,职工收入不断增加,企业排名跃居世界500强第138位……这份亮眼的成绩单,写满了晋能控股集团党建工作的生动注脚。(田晓敏)

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